勞務派遣又稱勞力派遣和勞務租賃，是指派遣機構與派遣勞動者簽訂勞動合同，派遣企業向派遣勞動者支付勞務費用。
在這種形勢下，派遣單位只管理被派遣人而不用人，而被派遣單位只管用人而不管理人，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險，降低用人就業成本。
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其優點是：
1.靈活的用工方式
《勞動合同法》規定，各單位應當與勞動者簽訂無固定期限的勞動合同。如果連續兩次簽訂固定期限合同，應轉為無固定期限合同，這一問題將通過派遣用工的方式有效解決。
來解決一些制造業和信息企業存在的季節性用工問題。利用勞務派遣的用工模式，可以根據貴單位的實際情況設立短期臨時就業、兼職就業或者承包特殊工作等。
2.降低招聘費用
用人單位采用勞務派遣方式，不需要制定招聘計劃和用工計劃，也不需要發布招聘廣告，只需要根據單位需要招聘員工數量、類型、技能和基本條件與勞務派遣機構簽訂協議，所有招聘事項由勞務派遣機構辦理，無需支付人工費、廣告費等費用。
3.減少人員儲備
過去，為了面對產品市場日益加速的變化，企業經常采取人員儲備措施，因此企業中總是有一些剩余人員。
自勞務派遣機構成立以來，越來越多的企業通過勞務派遣的形式滿足不可預見的生產波動造成的臨時勞動力需求，這可以降低勞動力成本。
4.節約人工成本
由于原有用工制度的慣性，在工資機制中形成了可以上升，不能下降的慣例，但勞務派遣人員的工資可以根據市場待遇隨時調整，用人單位可以根據勞動力市場的工資指導價格協商勞動者的工資。
當勞動力市場供應不足時，企業可以通過勞務派遣機構以高薪聘請高技能勞動力，避免企業內部員工的攀比效應。相反，當勞動力市場供應充足時，用人單位可以通過使用工資較低的勞務派遣工人來降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節省勞動力成本。
5.降低管理成本
一個單位的復雜問題就是人事管理，人事管理涉及職工備案建檔、協商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等。
如果采用勞務派遣的用工方式，就可以減少很多麻煩，勞務派遣公司將聘請大量有經驗的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，為用人單位制定合理的人事管理體系，提高用人單位的生產效率，降低生產成本。
6.員工篩選
通過勞務派遣的方式試用勞動者，篩選后備人員，可以避免招聘不合格人員，降低離職成本。勞務派遣公司擁有標準化的管理機制，對每個公司的每一次人員需求和辭退原因進行專業人員歸檔分析，確保下一次就業需求更有針對性。
勞務派遣公司在滿足一定需求時，將在相關就業機構和聯辦學校開設相應的課程進行有針對性的培訓，確保單位的用工質量，提高社會就業率。
7.降低社保費用
勞務派遣人員的社會保險繳費基數和比例一般低于企業正式合同制職工，而且安置下崗職工也可享受相應的補貼等優惠政策。
8.降低爭議風險
用人單位使用勞務派遣員工，由于雙方不是勞動關系，因此雙方之間的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者提出勞動仲裁申訴的，以勞務派遣企業為被申訴人，實際用人單位必要時只能作為第三人的身份參加仲裁活動。因此，它降低了勞動爭議的風險。
